Gestion de projets pharmaceutiques

Grâce à notre expertise dans l’industrie pharmaceutique, nous proposons un service de gestion de projets performant et sur-mesure dédié au secteur Santé.

Une gamme d’offres sur mesure, adaptées à toutes les typologies de projets
Un service pour les laboratoires pharmaceutiques, les start ups, les biotechnologies
Des conseils techniques et fonctionnels avant, pendant et après la réalisation de votre projet

Management de projets pharmaceutiques

Notre offre

Notre cabinet spécialisé dans le conseil pharmaceutique vous propose des services de gestion de projets à la carte, organisés en 4 temps.
Du cadrage à la clôture du projet, notre équipe prend en charge chaque étape du projet.
CADRAGE

Fixer le cap

Analyse des besoins
Objectifs clairs
Définition des exigences techniques
Estimation des besoins humains
Affectation des ressources financières
CONCEPTION

Mise en œuvre

Structurer
Organiser
Planifier
CONDUITE

Contrôle

Chef de projet
Acteur projets
Outils de contrôle
Gestion des réunions
Outils de planning
CLÔTURE

Amélioration continue

Retour d’expérience
Bilan projet
Typologie
de projets

Projets globaux
Projets spécifiques
Projets opérationnels
demande spécifique

Nouveaux produits
Projets Life Cycle Management
Transfert industriel
Assurance qualité

Dispositifs Médicaux
Compléments alimentaires
Médicaments expérimentaux
Médicaments

Le chef de projet COCIPHARM

Véritable chef d’orchestre de la gestion de projet pharmaceutique

Notre société de consulting met à votre disposition un Responsable Projet.
Cet expert aux compétences managériales pilote votre projet durant les quatre phases essentielles du projet, ou sur une période donnée.

Pourquoi faire appel à un chef de projet

COCIPHARM

• Par une expertise large et des compétences pluridisciplinaire
• Par notre responsable projet COCIPHARM dédié au projet élabore la meilleure stratégie pour atteindre les objectifs des entreprises.

• Véritable chef d’orchestre pour structurer, organiser, planifier vos projets avec les différents outils
• Véritable charnière entre les acteurs internes et externes .
• “Solution provider”, il vous aidera à trouver des solutions à vos problèmes.

Le chef de projet Cocipharm optimise

La gestion des risques

La stratégie

La planification

Les solutions techniques & stratégiques

Le coaching fonctionnel et opérationnel