Gestion de projets pharmaceutiques

Grâce à notre expertise dans l’industrie pharmaceutique, nous proposons un service de gestion de projets performant et sur-mesure dédié au secteur Santé.

Discutons de votre projet

Une gamme d’offres sur mesure, adaptées à toutes les typologies de projets

Un service pour les laboratoires pharmaceutiques, les start ups, les biotechnologies

Des conseils techniques et fonctionnels avant, pendant et après la réalisation de votre projet

Management de projets pharmaceutiques

Notre offre

Notre cabinet spécialisé dans le conseil pharmaceutique vous propose des services de gestion de projets à la carte, organisés en 4 temps.
Du cadrage à la clôture du projet, notre équipe prend en charge chaque étape du projet.

CADRAGE

Fixer le cap

Analyse des besoins

Objectifs clairs

Définition des exigences techniques

Estimation des besoins humains

Affectation des ressources financières

CONCEPTION

Mise en œuvre

Structurer

Organiser

Planifier

CONDUITE

Contrôle

Chef de projet

Acteur projets

Outils de contrôle

Gestion des réunions

Outils de planning

CLÔTURE

Amélioration continue

Retour d’expérience

Bilan projet

Typologie
de projets

DISCUTONS DE VOTRE PROJET

Projets globaux
Projets spécifiques
Projets opérationnels
demande spécifique

Nouveaux produits
Projets Life Cycle Management
Transfert industriel
Assurance qualité

Dispositifs Médicaux
Compléments alimentaires
Médicaments expérimentaux
Médicaments

Le chef de projet COCIPHARM

Véritable chef d’orchestre de la gestion de projet pharmaceutique

Notre société de consulting met à votre disposition un Responsable Projet.
Cet expert aux compétences managériales pilote votre projet durant les quatre phases essentielles du projet, ou sur une période donnée.

Pourquoi faire appel à un chef de projet

COCIPHARM

• Par une expertise large et des compétences pluridisciplinaire
• Par notre responsable projet COCIPHARM dédié au projet élabore la meilleure stratégie pour atteindre les objectifs des entreprises.

• Véritable chef d’orchestre pour structurer, organiser, planifier vos projets avec les différents outils
• Véritable charnière entre les acteurs internes et externes .
• “Solution provider”, il vous aidera à trouver des solutions à vos problèmes.